中北國泰建設集團人才隊伍規(guī)劃的指導原則

1、以人為本的原則。要以實現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標，強化中北“以德才兼?zhèn)錇闃藴剩餐砷L，以企業(yè)發(fā)展為平臺，展現(xiàn)價值”，促進人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調。

2、能力建設的原則。加快人才能力建設，做到高端拉動，引領發(fā)展。讓集團人具備能夠產生績效的、具有生產性和建設性的知識、技巧和行為，主要包括員工的學習能力、專業(yè)能力、管理能力和創(chuàng)新能力。

3、學習強企的原則。推進實施多層次、多樣化的教育和培訓，不僅滿足數(shù)量上的供需平衡，并在人才結構方面實現(xiàn)協(xié)調和優(yōu)化，培養(yǎng)復合型中高端人才。

4、整體推進的原則。加強對人才的引進、培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵、流動、保障的銜接和相互作用，建立能順應市場變化，有特色的高效運行機制和高質量工作模式。